Prozess-Optimierung

 => Optimierung

Um wirtschaftlich erfolgreich zu sein, bedarf es permanenter Innovationen und kontinuierlicher Verbesserungen (Optimierungen) von betrieblichen Abläufen.

Seit langem sind aus Japan das Kaizen und in Deutschland der KVP-Prozess (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) in den unterschiedlichsten Formen bekannt.

Wir bieten Ihnen ein System, mit dem Prozesse (betriebliche Abläufe) systematisch aufbereitet werden können und die erfolgreiche Abarbeitung von Optimierungsmaßnahmen überwacht werden kann

Desweiteren ist es unbedingt erforderlich, um Verschwendung zu vermeiden, frühzeitig, möglichst vor Installation eines Prozesses, schon während der Planungsphase aber auch ein bereits bestehender Prozess hinsichtlich seiner Fehleranfälligkeit zu analysieren und die erforderlichen Optimierungsmaßnahmen zu definieren und konsequent umzusetzen.

Dafür haben wir ein System entwickelt, das prozessorientiert die möglichen Fehlerquellen bezüglich Leistung, Qualität, Umweltbelange, sowie Risikoschwerpunkte analysiert.

Denn nur ein sicherer, fehlerfreie Prozess kann die an ihn gestellten Zielwerte erreichen oder gar verbessern.